投行之路-第213章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
那些关系不太好或经不起查的企业不可能让中介走访,至少不会成为首批走访对象,企业会想尽办法推脱,比如使用老板出差了,老板生病了,老板太敏感了,时间总是约不上等等借口。
曹平生万万没料到王暮雪和柴胡不过才走访了一天,就遇到客户数据对不上的情况。
“有没有问清楚原因?”曹平生道。
“目前还没找出原因,客户说他们买了啥都记在系统里,也不是纯手工账,那个电子表格是我看着他们从自己的系统中导出来的,并不是单独做的一个人工文件。”
曹平生听到这里沉默了一会儿,而后朝邓玲道:“邓老师,你们这边也不知道原因是么?”
“客户自己的内控我们哪能知道,我们只能管好自己,自己卖了多少如实记录,他们记账有问题我们也没办法啊,不能让这些非洲客户做到很及时很规范的记账吧……”邓玲说到这里,好似想到了什么,进而问道,“平生,你看能不能这样,直接让他们出一个货物数量无差异的说明,签字盖章,反正我可以保证,你们想要什么证明,他们都能给你盖,国内不就只看文件么?!”
王暮雪闻言手心冷汗都出来了,难道走访文件要造假么?明明实际情况就是对不上,还硬伪造一份对得上的文件……
其实她自己今日走访的三家客户数据都基本能对上,就是柴胡的那家有点夸张,29万台……
若每次遇到对不上都用伪造文件这个方法,回头积累起来差异数据是很惊人的。
一般而言,客户是上帝,作为上游生产商都要让着客户,但为何副总裁邓玲如此自信,认为这些非洲的客户都能配合天英控股盖不符合事实的文件呢?
其原因在于:手机行业的经销体系内甲乙双方的关系是颠倒的,客户虽然是付款方,但由于经销商没有自己的生产能力,也没有自己的品牌,能不能赚钱往往得由上游的货物供给决定。
比如苹果公司,其销售苹果手机给世界各地的经销商,但苹果在终端客户的把控方面并不依赖这些经销商。
咱们作为手机产品的终端使用者,选择哪个牌子的手机看的绝对是功能、科技、质量以及售后服务,绝不会在意这个手机是哪家经销商提供的。
所以经销商其实只充当资金和分销商的角色,这样的角色容易被替代,且手机生产商一般倾向于同经销商签署《排他协议》,即天英控股对客户说:“你的所有钱都只能用于进货我的手机,不可以跟其他牌子合作,老老实实只做我的经销商,否则我这货就不供给你了。”
此外,在一个天英产品市场占有率很大的市场内,所有一线销售员都是天英自己的人,天英掌握着客户的需求和实时购买数据,天英比你更懂市场,更懂客户,更有能力制定出每年应该供应多少货,应该以什么速度供货,下游应该发展出多少二线三线的经销商。
在整个游戏棋局中,经销商不过是一些很有钱的资金周转的棋子,天英控股才是掌控整个棋局的真正玩家。
故某家公司一旦成了天英的经销商,它在合同期限内会为天英马首是瞻,赚多少钱完全取决于天英给它多少货。
当然,经销商虽然没什么地位,但只要货卖的出去,这钱几乎也是躺着赚,所以盖章签字都不是难事,反正咱们中国的法律也管不到它非洲去,只要能让它继续躺着赚钱就行。
第389章 差异在哪里
“不行,这个29万的差异一定要解释出来。”第二天柴胡脱离了队伍,重新在手机城中找到了昨天走访的那家客户,这是曹平生的命令。
柴胡自入行以来,在新闻上看到过不少保荐代表人被吊销执照、丢掉工作且声名狼藉的案例,再加上当初放弃风云卫浴这个项目,柴胡就深刻明白了曹平生的尺度。
作为投资银行部门总经理,曹平生虽然行为作风蛮横,但蛮横中有弹性,且这种弹性始终没有越过底线。
“曹总说,明天我还是跟队访谈,你回昨天那家客户,把这29万的差异搞清楚。”这句话是柴胡快睡觉前,王立松打电话告诉他的。
人们常说,常在沙滩走,怎能不湿鞋,但有些职业的人,不可能一辈子不去“沙滩”;相反,这些人每天的工作就是在“沙滩”上走。
沙滩上确实容易湿鞋,但这不意味着我们可以直接跑进海水里把自己的鞋完全搞湿,这是两种截然不同的性质。
“王总,如果真就没法解释呢?”柴胡问道。
王立松沉思了片刻,缓缓开了口,“实在解释不了,走完这一圈后,撤场吧。”
说实话,撤场柴胡是不甘心的,这意味着他过去几个月的努力又全打了水漂,天英控股这么大的企业,如果放弃了,以后可能十年都遇不到;且这个项目若黄了,就是柴胡既风云卫浴后,无疾而终的第二个项目了。
第二个项目听起来不多,失败两次算什么,但如果我们按时间维度看,柴胡自法氏集团IPO后就没有以主力身份成功申报过任何项目,不是被逼着搞公众号就是写行业研究,文景科技新三板那是王暮雪的,更何况新三板在柴胡眼中顶多算小半个项目。
所以今日的柴胡,几乎是以一副讨债人的姿态冲进非洲客户办公室的,差异找不出来,就没法打破他“入职即巅峰”的魔咒。
黑人小哥一副万般无奈的眼神,“师傅,我真不知道,我们都是买了多少如实记的。”
“如实记能少29万台?”柴胡放大的音量,这句话引起了周围其他办公小哥的注意,毕竟柴胡走访的这第一家客户,还算是在手机街中有自己专门办公室的。
柴胡一瞄情况不对,办公室内有七八个黑人,全是男人,对方各个人高马大,自己又不会打架,在人家地盘撒野万一激起众怒,跑都没法跑。
于是柴胡快速调整了下情绪,压低声音道:“关键是你们总金额对得上,你想想,总金额相同的情况下,数量少29万台,不就等于单价无端提升了很多么?这不科学。”
黑人小哥挠了挠头,道:“那可能就是少计了。”
柴胡一听瞪大了眼珠,“兄弟你不要跟我说这是人工失误,你粗心大意漏记29万台。”
“不是我不是我,可能是我同事。”黑人小哥十分慌张。
“你同事?所以这儿的财务不只你一个?”
“对对,除了我,还有另一个,不过他今天不在。”
柴胡听后脸立刻沉了来下,“把他电话给我。”
“他休假了。”黑人小哥声音小了些。
“休假了也可以接电话吧!”柴胡大吼道,而这时,办公室里所有的眼睛顿时又聚焦在柴胡身上。
看着黑人小哥犹豫不决的样子,柴胡双拳一握,直接就要冲进总经理办公室,结果被黑人小哥慌忙拦了下来,于是最后,柴胡顺利得到了电话号码。
话说回来,若非那个总经理昨天也是一问三不知,柴胡不至于跟一个做账的纠缠这么久。
电话接通后,对方回答又是:如实记账,买多少记多少,不可能少记,且都记在系统中。
“你们之间是怎么分工的?”柴胡问道。
“我们负责不同的仓库,我同事负责主店的仓库,我是负责分店的。”电话中的声音回答。
“确定都是直接录入系统?”
“进到我分店仓库的,确定。”
“你确定没漏记?”
面对柴胡的这个问题,对方显然已经有些不耐烦了,“我确定,很确定。”
柴胡抹了把脸,心想真是奇了怪了,难道天英控股29万货物不翼而飞了?或者说天英控股自己的数据是假的,胆大包天多记29万?
不过柴胡才刚萌生出这个想法,就立刻打消了。
第一,如果天英控股自己有猫腻,邓玲怎么可能希望曹平生、罗大军和曹爱川三位大佬第一时间赶到现场?
第二,出口货物数量的造假成本很高,因为伪造的单据不仅仅是出库单、入库单和客户签收单这么简单,还要伪造银行信用证、保险单、报关文件等等,如果货物数量对不上,银行信用证也是不予承兑的。
第三,所有这些文件投资银行回到中国可以让天英控股全部提供,到时一对比文件发现有漏洞,很容易就穿帮。
柴胡想来想去,觉得邓玲这么精明的人不可能干这种蠢事,于是他再次把怀疑对象投到了眼前的黑人小哥身上。
当然,这位小哥应该没有任何造假动力,他的公司既不上市而且拿的也是死工资,毕竟总金额是对的,在钱这方面他没欺骗老板。
难道……
真的是因为这小哥太笨,的的确确漏了29万台没记?
柴胡双眉紧锁,他又一想,就算这是事实,自己相信,领导们也不会相信,发审委委员更不会相信,最后这个项目就会成为一颗雷,底稿不被资本监管委员会现场检查还好,如果要查,谁经得起查?
想来想去,柴胡跟黑人小哥很严肃地说了一句话:“兄弟,我要从头到尾,仔仔细细看一遍你们的系统。”
“这个……为什么?”黑人小哥唯唯诺诺道。
“因为你们都说自己没错,那肯定就是系统逻辑错了,你打开系统我看看。”柴胡明领道。
黑人小哥不敢不从,毕竟眼前这个中国人是昨日天英高管亲自陪同前来的人,肯定职位很高!对他这种财务小角色来说,见到邓玲宛如见到了赏饭吃的上帝公司副总裁,自己的领导也嘱咐过对方有啥要求必须满足,于是他打开了系统。
经过柴胡仔细的研究,他终于找到了答案……
第390章 现金的交易
柴胡指着系统朝黑人小哥道:“兄弟你看,过去两年虽然也对不上,但差异很小,都在200台以内,唯独这三个月差了29万台,所以你知道是什么原因了么?”
黑人小哥弯下腰仔细看了好一会儿系统,又抬头看了看柴胡,从他一脸茫然的神情中,柴胡咬了咬牙,极力让自己保持平静,压低声音道:“这三个月只有KUTA仓库的数据,CUBA仓库的数据没了,你注意看每个产品后面对应的仓库栏……”
黑人小哥一听就恍悟过来,“师傅我记起来了,三个月前CUBA仓库的网络坏了,所以应该是没有联网,两个仓库的系统数据没法合并。”
柴胡一拍额头,黑人小哥的回答跟他猜的一模一样,心想这个小哥真是又健忘又笨,如果没联网的事情他昨天直接说出来,至于让整个团队在这里耗一天么?
“你!现在马上带我去CUBA仓库!那边系统的数据如果差不多是29万台,这事儿就搞定了!”
“可我同事在休假……”
黑人小哥话还没说完,柴胡直接就揪着他的衣领切齿道:“你带不带?”
也不知为何,身高1。94米的黑人小哥居然露出了惊恐的眼神,最后,在总经理的允许下,柴胡进入了离手机城开车35分钟的城郊CUBA仓库。
在这个过程中,柴胡完全没去管自己是不是彻底脱离团队,他也没有因为上了一辆仅有黑人的车而害怕,他整个脑子里想的都是尽快拿到29万台的货物记录,真真实实的记录。
而此时的手机城中,王暮雪朝客户问道:“为什么你们2016年向天英控股的采购数据是下滑的?”这个问题是一个普遍问题,走访了几家客户下来,只有一家客户在2016年的采购量逆势上升,其他客户均呈现疲软下跌的态势。
“因为2016年奈拉贬值非常严重,我们拿到足够的美元很困难。”(奈拉,西非国家尼日利亚法定货币)
王暮雪听后点了点头,奈拉贬值,意味着等值的本币购买力下降,国际交易大多用美元结算,故能换的美元自然就少。
“你们这里的手机销售,有周期性么?”王暮雪继续问道。
“有,在尼日利亚手机的销售旺季在下半年,因为上半年大多在下雨,客户不太出来逛。”
“下半年的销售量与上半年一般而言相差多少?”
“相差2至3倍。”客户回答道。
这个客户虽然也是一位肥头胖耳的黑人,但他口音很标准,逻辑也清晰,基本不需要王暮雪重复问题,好不容易逮着这么好沟通的客户,王暮雪当然要抓住机会问细一点。
“你们为什么都喜欢用现金交易?而且付钱的地点也不在尼日利亚本地,而是去迪拜用现金存进天英控股的账户,这么多的钱,我看了看,有出现几笔几百万美金的。”
这个是敏感问题,但王暮雪一定要问出来,因为在企业规范进程中,现金交易不是好事,因为只要是现金付的款,就意味着没有规范的银行记录,不容易看清资金走向。
在我国,若是国内企业之间的交易(部分农林业企业和个体工商户除外),几乎全是电子转账,很少会出现用现金付款的情况,但海外不少发展中国家的现状仍依靠现金,所以天英控股的回款当中,70%都是现金回款。
说实话,70%现金回款的公司是各大资本中介敬而远之的,这个