造车-第501章
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当然这也跟公司重视市场调研，以市场反馈安排生产计划分不开。市场好卖的车型就多生产，不好卖的就停产，不简单压库而努力维护好经销商利益进行精细化经营。
以往只管一卖了之的粗放式经营，现在要转换成服务先行维持客户的精细化营销，将市场进一步下沉并且加强品牌的忠诚度。
“跟着韩首富走，没有一个不挣钱的！”
经销商大会上，历经十余载风雨同舟，各地经销代理商都得出统一的结论。
正因为遍布全国城乡的销售网络，中华集团去年实现了国内销量突破450万辆大关，同比增长了43％。
毫无疑问，2010年中国汽车市场再次蝉联全球第一的宝座，乘用车和商用车一起达到了1860万辆。跟去年的1300多万辆相比，足足多了近500万辆。
作为崛起的巨头，中华集团以472万辆数据占据了接近四分之一的国内市场份额，可谓是独占鳌头。
第二名上汽集团以上汽大众、上汽通用、上汽五菱、上汽荣威等斩获255万辆，其中合资品牌轿车贡献绝大多数。
二汽、一汽以及长安汽车分别包揽三四五名，他们的销量都在200万辆上下浮动。
以实际数字计算，前五名汽车企业销量占到了总销量的75％以上，竞争集中度进一步增加。
跟其他车企全年销量基本以国内市场计算不同，中华集团还拥有庞大的海外市场。
472万辆国内成绩其实已经超越了去年集团全球总计的403万销量，反映出中国市场高速增长的红利。在500万辆中国新市场增量中，中华集团吃掉了209万辆，快接近一半份额。
再加海外市场贡献的146万辆成绩（其中沃尔沃和路虎联合提供了52万辆），中华集团合计达到了618万辆的销量顶峰。
如此前所未有的好成绩将中华集团推向了全球第四大车企的宝座，一跃超过了福特、雷诺日产两大巨头，成为仅次于丰田（752万）、大众（720万）、通用（682万）的新巨头。
次贷危机导致了美国汽车市场衰退，因此丰田和通用的销量都徘徊不前，而在中国市场风生水起的大众和中华集团大幅前进，双双杀入了前四。
从全球老六变成了第四，中华集团飞速前进的步伐让其他汽车巨头感到震惊，再按照当前速度发展下去，中国人包揽第一的可能性将很快到来。
好不容易稳固下来的全球汽车竞争格局，估计马上又得改写了。
第一百六十一章 特供设计
全球总销量618万辆，总收入高达5700亿人民币（约870亿美元），净利润690亿元（约106亿美元），中华集团靓丽的财报再一次刷新了人们的认识。
从净利润计算，中华集团已经取代丰田，成为当年全球汽车利润率最高的企业。
要知道一向来精细生产的丰田可谓汽车行业的赚钱高手，为何这次比不过中国人呢？
原因其实很简单。
一是丰田刚在美国遭遇了加速门事件声誉受损，加上次贷危机影响，元气仍未恢复。
第二个因素才是决定性，中国市场的特殊性。
谁都知道中国汽车市场的溢价非常高，国外售价20万的新车可以在中国买到30万以上，溢价在50％是常事。正是因为高溢价的市场带来丰厚红利，像中华集团这样掌握了三大件核心技术的厂家，又可以自主整车设计研发，再加上中国较低的人力和生产成本，可以轻松拿到很高的利润。
丰田汽车2010年在中国只卖出了80万辆汽车，而中华集团472万销量是其近6倍，自然利润要占优势。
如果同样的销量以单车计算，中华集团肯定要大大落后于丰田汽车。
跟中国大妈一样，暴发户这个中文名也开始流行在全球车企之中，基本用来代指中华集团。
中国单一市场能让大众汽车熬过次贷危机，同样拯救了岌岌可危的通用汽车和标致雪铁龙集团，如此赫赫战功冒出中华集团这个怪物不足为奇。
唯一让韩皓不满意的地方，就是沃尔沃汽车销量下滑严重未能达到预期盈利状态，反倒带来亏损有3亿美金之多。
同属收购而来的豪华品牌，路虎已经开始止步亏损迎来盈利，虽然数目不到5000万美金，但至少走上了正循环。
其中路虎极光的上市，凭借出众的外观成为当红明星车型，为路虎品牌盈利立下了汗马功劳。从极光车型获得成功经验，将移植到揽胜、发现等车型上，路虎的未来大有可期。
沃尔沃销量下滑最主要的原因就是车型老化，在市场上竞争力不足。要将沃尔沃拖离困境的办法很简单，就是打造新的明星车型。
此项工作其实在韩皓入主后就已经开展，当初力排众议研发全新沃尔沃XC60的工作已经接近尾声，不久的将来沃尔沃就将迎来新的雷神之锤。
全新XC60不单是一款明星SUV，更是沃尔沃全新平台架构，以及全新家族化设计语言的代言人。
从XC60后，预计未来三年XC90、S60、S90新车型接连上市，补齐沃尔沃新的产品线。
在韩皓心中，沃尔沃其实比路虎要更加具有战略意义。
身为集团旗下唯一亏损的品牌，沃尔沃自然是韩皓关注的重点。他趁参加沃尔沃董事会期间来到瑞典的设计部门，亲自查看了XC60的定稿样车。
新车保持了安全带标识位于中网的沃尔沃历史传统，跟宝马双肾进气格栅一样醒目具有高辨识度。盾形的中网用银色镀铬饰条包围起来，在里面则是竖向的直瀑式银色镀铬饰条，再加上一条安全带一样的斜向沃尔沃logo，整车前脸迎面让人体会到一种强大力量爆发感。
两组车大灯被“雷神之锤”样式的日间行车灯分割成了上下两部分，点亮效果非常出众。无论白天黑夜，雷神之锤都熠熠生辉，守护着驾驶者安全。至于尾灯，则再次吸收了北欧神话因素，用上了辨识度极高的“维京之斧”款式尾灯。
车身则采用了动感十足的分段式上扬车身腰线，更具力量感的宽大D柱，让整车在优雅之余更显运动气息。被人一直诟病的车尾翘屁股设计得到了极大改善，尾箱设计跟整车更加协调一体，不再显得突兀不自然。
如果用满分100计算的话，韩皓可以给新车外观95的高分，确实既传承了沃尔沃历史，又有效开创了未来。
不过看到内饰的表现，韩皓就忍不住提出了自己的见解。
5英寸中控小屏幕，灰色漂流木饰板，两个大炮筒仪表盘，加上并不出彩的皮座椅，可以说中规中矩没有半点出彩。
“安全和科技是我们给沃尔沃全新的定位，安全是我们的看家本领自不必说。但科技的话，从打开车门的一刻，说实话我是非常失望的。跟当今的科技先行者奥迪品牌相比，我们的内饰设计可以说是老古董。”
光有好的外表，却没有与之相匹配的内在，很容易形成德不配位的结局，这样的XC60不是韩皓心中的精品。
看到老板韩皓直言不讳提出批评，这让沃尔沃的设计师们面面相觑，又相互带着苦笑。
因为XC60的设计进度实在太赶，从中华集团入主到现在，真正用在项目中只有15个月时间，勉强完成了外观设计部分。至于内饰方面，确实时间没有预备充分，只能用半成品来交差了事。
“我之前看到一版内饰设计图还不错，据说还是江州设计部门递交的方案，为何没有参考？”
想起来当初在瑞典国王到江州参观时，韩皓曾见过中国设计团队提交的内饰方案，当时他觉得很不错具有极强的科技感，因此印象很深。
“那款方案有一定参考意义，但我们认为眼前的方案更合适。虽然科技感有所欠缺，但符合消费者真实使用的需求。如果大家认为不满意的话，我们会重新设计方案，增加更多科技感，这样一来新车上市的时间就得推后至少6个月。”
设计项目负责人伊恩考虑一二，还是站出来回答了韩皓的疑惑。
在韩皓心目中，XC60为赶进度，由瑞典以及中国设计部门联合接力研发，双方将相互配合共同打造出满意的产品。但他忽视了一点，就是沃尔沃本部的设计团队异常强势，设计方向基本由瑞方主导，江州分部基本上处于打下手位置。
虽然沃尔沃被中国老板控制，但产品实际设计能力还是掌握在瑞典工程师手中。中方的很多意见并不能被瑞方接受，自然江州传递过来的内饰方案也被搁置在一边。
上有政策，下有对策，两个不同文化企业的融合往往要伤筋动骨。
“直接用江州的方案加以改进，这样可以节省许多时间，可行吗？”
韩皓期望能尽快推出XC60，如此一来能重振当前沃尔沃的不利局面。
“我觉得江州方案不是很符合新车设计的整体理念，好比一位披着强壮盔甲的勇士掀开一看满身肥肉披金戴银，缺乏对美的理解。我保证，给我们6个月，将会带给你全新的感受——简约而不简单并且拥有更强科技感！”
伊恩用眼神跟同事交换了意见，有了更多底气来拒绝韩皓的提议。当然，他的回答已经尽量非常委婉了。
作为一个设计师，他有权利来捍卫的自己的作品，虽然知识产权在法律上属于老板。
“好吧，那就再给你6个月时间，希望到时你不会让我失望。不过我也有一个条件，就是中国区投放车型将有特供版本可选择。除了你们的全球设计之外，我将让江州团队开发特供中国区内饰。
在中国，汽车是一种身份的象征，它是工具更是面子工程。欧洲走过一百年的路，我们中国人实际上只踏足不到十年。
作为40万级别的豪华SUV，必须要在内饰设计上保持相对应的品味。北欧简约风并不十分符合中国人胃口，我们必须有所准备为中国市场打造本地化的产品。”
中国市场很特殊，本地化是必然之举，路虎极光进来也做了诸多优化，韩皓此举可谓眼光长远。
当然事实上也形成了瑞方设计师跟中方设计师竞争的局面，到底是全球版本还是中国特供版受消费者欢迎，就只能看市场选择了。
“你是老板你说的算。但我也有一个请求，就是必须等我们全球版先发布，中国特供版才能上市。”
这个请求也被韩皓首肯了。
普通消费者绝对想不到，即将上市的XC60背后还蕴含着中外双方设计团队的角力。
消息传回江州，得知被毙掉的设计方案经韩皓指定又起死回生，尤其在全权处理内饰方案之余还得到局部外观的改进权，这让中方参与全新XC60的设计团队欢呼雀跃。
“我就不相信瑞典人会比我们更懂中国人！”
全队上下摩拳擦掌准备跟瑞典方面大干一场，以此证明对方错了。如果销量好的话，谁规定中国版只能在中国销售，说不定将来还能风靡全世界。
不过瑞典方面对新车外观设计的把控，确实让中方设计师自愧不如，这一点大家都承认有差距。
从“水滴涟漪”设计语言诞生到现在，中华牌汽车已经历经两次换代，车型外观前后相承，得到了消费者的认可。身为“水滴涟漪”的创始设计师，赵春雷一直想突破自我，期望能在第三次换代时能给产品带来更大惊喜。
在刚结束的国际车展中，丰田豪华品牌雷克萨斯公布了全新的设计语言，将原有四平八稳的风格变得更加激进，纺锤形格栅大嘴设计加上带有钻石切割线条车身，博得了满堂喝彩。
这给了赵春雷很大刺激，也给了他自我革命的勇气，其打算对“水滴涟漪”做出颠覆性的设计。
但灵感要从何而来呢？
第一百六十二章 悟道自然
灵感是一门玄学，但却是建立在现实生活的基础之上，人不可能脱离现实追求独特的脑洞创新，只能是从生活中来对所见所闻加以提炼再创造。
作为当今国内最大牌的本土汽车设计师，赵春雷可谓是年少得志，许多人都说是他的设计将中华集团提升到了国际水平，摆脱了国产车原有抄袭又老土的窠臼。
但没人能了解，他身上承受的压力有多大。
支持的人盲目相信你一定会继续成功，不支持的人都等着看你的笑话，期望和笑话都汇聚成无形的压力来袭，这就需要有一颗异常强大的心脏才能抵御。
得到多少，就会承受多少，果然成年人的世界没有童话。
赵春雷自己也明白，之前“水滴涟漪”的成功，并不会代表今后自己的作品仍能得到消费者认可。尤其在网络社会下，审美潮流更替越发加快，诸多快消品服装广受欢迎，就证明了这一点。中华集团的产品开发要逐步向90年代人群倾斜，因为他们将是下一波购车主力。
在中华集团内部，25岁是初次购
