重生科技狂人-第604章
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唐焕眉头一挑，有些疑惑地询问，“相比于太阳微系统公司，你们绝对属于一家老牌企业了，竟然干不过它？”
“太阳微系统公司的工作站产品，在价格上极具冲击力，他们甚至推出了售价低至25000美元的产品。”王烈很是无奈地回答，“究其而言，太阳微系统公司和王安电脑、阿波罗电脑的模式不同，它采取的是一种更接近于个人电脑领域的开放机制，其中就包括直接采用了方圆计算机标准的现成技术，进而产品更新速度更快、售价更低，把不少客户挖走了。”
见唐焕半晌没言语，王烈只好继续补充：“如果惠普收购了阿波罗电脑公司，那王安电脑公司就会陷入和工作站市场份额排名靠后的惠普、IBM纠缠不休的尴尬局面。”
“看来，王烈这是怕了啊。”心中了然的唐焕暗自嘀咕了一句后，直接问道：“王老先生对此是什么看法？”
“家父仍然准备依靠公司自身的力量，在技术上取得突破；但我觉得，既然已经遵循了方圆计算机标准，那就应该像个人电脑那样，尽可能采用公共的技术和供应链，来降低成本。”已经在接父亲的班的王烈，终于明确亮出了自己的态度，“这么多年以来，王安电脑公司在各个方面的积累还是相当可观的。这次来旧金山，我想让王安电脑公司和方圆电脑公司建立一种资本上的更密切联系，凭此拿到级别更高的技术和关键零部件供应。”
虽然很看重王安电脑这个品牌，但唐焕不想卷入对方内部的分歧，以及让外界引起一些误会，于是摆手道：“恐怕王老先生不喜欢这样，而且对太阳微系统公司也不公平。毕竟我和方圆标准阵营内的合作伙伴们，关系一直维持在技术层面，不会扶持谁、打击谁。”
“恐怕太阳微系统公司的想法不会那么简单，比如他们曾经推出了一种网络文件系统，并公开了它的源代码，好让更多的人采用；最近，太阳微系统公司又成功研发了一种RISC微处理器。此类迹象表明，这家公司很可能想要建立一套自己掌控的标准。”王烈开始历数太阳微系统公司的种种“大逆不道”。
太阳微系统公司创立之初四处融资的时候，唐焕曾经投了一笔钱，好拉它壮大自己的方圆电脑标准阵营。
但到了1984年秋天的时候，太阳微系统公司发生了一起政变，四位共同创始人之一、第一任首席执行官和董事会主席、印度裔的维诺德·柯斯拉，被风险投资赶走了，另外一位创始人史考特·麦克里尼全面掌权。
这件事其实挺讽刺的，和风险投资闹翻了的维诺德·柯斯拉，离开太阳微系统公司后，转投进了风险投资界，而且目前干得有声有色。
这次政变的实质，反映了包括唐·瓦伦丁在内的一些风险投资人，和唐焕这位一挑一个准、抢了不少优质项目的猎手的矛盾。
不过，太阳微系统公司在发生政变后，并没有离开方圆标准阵营，唐焕也就没打算大动干戈，毕竟自己总体布局已经完成，太阳微系统公司这个小东西掀不起什么波澜来，随之也没有太多在意。
所以，对于王烈提供的这些新情报，唐焕虽然有点惊讶，但还不至于意外。
最后，他只是不动声色地说道：“我会注意太阳微系统公司的可能异动，你这边，最好还是和王老先生取得共识。”
……
招待完了百人会之后，唐焕开始专门留心工作站市场的动态。其属于一个全新领域，在1980年代随着个人电脑的蓬勃发展而崭露头角，直接竞争对手为传统的小型机。
现阶段，方圆工作站是这个市场的霸主，占据了超过半数的市场份额。
位居次席的是小型机领域的大佬DEC，它的技术嗅觉相当灵敏，当发觉工作站的某些优势，传统小型机根本无法达到后，果断地加入了工作站厂商的行列。
第三名就是迅速蹿起来的太阳微系统公司，它的产品一大特点就是便宜，往往能比阿波罗电脑低5000美元，甚至还推出过25000美元的工作站，算是这个领域的规则挑战者，其在1986的销售额逼近2亿美元。
再往下就是悲剧地斗得两败俱伤的王安电脑和阿波罗电脑，以及IBM和惠普，还有Prime之流技术解决方案相对另类的小公司。
整个梯队。层次分明，方圆工作站的地位高高在上，即使IBM和惠普，也要在这个全新领域做小弟，但随着这个市场的兴盛，竞争显然越来越激烈了。
唐焕放下文件，皱了皱眉头，盖因他觉察到，乱花渐欲迷人眼的工作站产品彼此拼杀的背后，隐藏着即将升级的RISC微处理器的竞争。
方圆工作站之所以成为霸主，那是因为它有一颗强大的芯——Holder，尤其随着制造工艺的不断提高，这个RISC微处理器家族的性能，往往高出了包括摩托罗拉的‘6’微处理器家族、英特尔的‘8’微处理器家族在内的CISC微处理器的指数级别。
Holder微处理器、万象操作系统、19英吋的索尼贴牌特丽珑显示器……成为了方圆工作站的主要标志，无数专业人士对这套梦幻配置向往不已。
相比之下，DEC工作站使用了另外一种RISC微处理器——MIPS；IBM和惠普也拥有自己的RISC技术，只不过在商业上不太成功。
现在，太阳微系统公司这个新丁，也加入了RISC阵营，成功推出了SPARC，由此可见业界对RISC越来越重视的态度了。
第07446章新超级计算机和股灾
……
真正意义上的工作站，受益于摩托罗拉32位微处理器MC68000的推出，再加上美国电话电报公司还没有收紧许可证的情况下，从UNIX派生出来的各种操作系统，两者一起构建了该产品最为关键的底层架构。
在这一领域较早取得商业成功的公司当属创立于美国东部马萨诸塞州的Apolloputer，Inc。——阿波罗电脑公司，其甚至比方圆电脑公司还要先下手为强，并且大家有很多相同之处。
比如说，最开始的CPU都不约而同地选择了摩托罗拉的MC68000。在操作系统方面，方圆工作站采用了哲儒的万象，阿波罗工作站采用了AEGIS以及继任者Domain/OS，全都形成了一种闭合的生态圈。
不过，唐焕很快秘密研发出来了自己的RISC微处理器Holder，并迅速成为帮助方圆工作站脱颖而出的大杀器。阿波罗工作站则在CPU方面开拓出来一个双MC68000解决方案。
这类技术很快扩散开来，甚至在英特尔推出Intel80386后，其也被用于工作站，太阳微系统公司便有这样的产品线。
方圆电脑公司当然也有多CPU并行的技术，但双MC68000架构只是用在低端工作站和高端个人电脑的型号上，而Holder的对称多处理器技术则从方圆工作站，延伸到方圆服务器、乃至方圆超级计算机。
RISC始创于IBM，但唐焕才是真正开辟出了商业成功大道的第一人。方圆工作站的巨大成功，让业界认识到了RISC的威力，于是纷纷开始跟进。
后知后觉的IBM，没有能够像SQL数据库DB2那样后发制人地赶上来，它联合多部门研发出来的采用RISC技术的工作站RT，在去年以失败而告终，再次验证了官僚主义害死人。
当然了，这个小小的失败还不至于打击得蓝色巨人就此罢手，它吸取经验教训，开始了新项目的研发。唐焕虽然有所推测，但具体情况还需要验证。
惠普倒是没有那么悲剧，顺利地推出了PARISC，成功地应用于HP3000系列以及HP9000系列计算机当中。原本时空里，PARISC最后被惠普与英特尔联合开发的安腾取代。
DEC在RISC的研发上也不落伍，可它的Prism计划和公司目前的主营产品VAX产生了矛盾和内斗，进而像IBM那样，项目毁在了人为因素上。导致暂时没有自己的RISC微处理器。
好在DEC并非死脑筋，MIPS科技公司的约翰·轩尼诗团队所研发的另外一种RISC产品MIPSR2000芯片，运算速度比Intel80386快6倍，于是被DEC拿去救急，用在了自己的工作站当中。
可以预见，虽然像IBM、DEC这样的老牌计算机厂商，在RISC研发上暂时遇阻，但凭借雄厚的底蕴，最终爆发一把是不成问题的。
毕竟，像太阳微系统公司这样的小鲜肉，都成功地推出了自己的RISC微处理器，老前辈们没有理由落后。
太阳微系统公司的成功，也从另外一个角度说明了，研发RISC并非只有大公司够资格参与，很多小公司在风险投资的支撑下，摩拳擦掌、跃跃欲试。
未来几年内，RISC在业界内必然形成一股更猛烈的大潮，在彼此激烈竞争的同时，恐怕也会让摩托罗拉、英特尔等CISC厂商无法独善其身。
虽然现阶段Holder处于绝对领先的地位，但在几乎人人都能参与的竞争态势下，搞不好也会出现乱拳打死老师傅的悲剧。
像太阳微系统公司就继NFS——网络文件系统之后，在自家的RISC微处理器SPARC上，同样采用开放的态度，允许合作公司生产兼容产品，以扩大其生态圈和影响力。
“这个小东西还挺活泼的。”从来没把太阳微系统公司太过放在心上的唐焕，笑着摇了摇头。他当初个人投资的两个工作站创业公司里的另外一个——硅谷图形公司，倒是相对老实，安安稳稳地专攻图形工作站。
唐焕正端详着文件上的一连串名字，思索工作站市场未来几年的应对之策，在旁边调试电话会议系统的助理汇报道：“老板，已经准备好了。”
“那就开始吧。”唐焕点了点头，推开面前的文件。
这次电话会议的内容，主要是总结将近三个月的个人电脑市场大战的局势，很多与会者都是坐镇一线的中层骨干。
……
“现在市场的最大特点就是，2MB容量的内存成了个人电脑的主流配置。方圆个人电脑以及兼容机，已经占据了这个区间的百分之六十六的份额，低端市场当中，方圆个人电脑的兼容机有一半的份额，高端领域则完全是方圆个人电脑的天下。”
“受日美半导体贸易协定影响，再加上英特尔退出了存储器市场，目前美国国内动态随机存储器供应紧张，价格飞涨，甚至流通渠道出现囤积居奇的现象。IBMPS/2很多普通型号的售价，因此提升到了5000美元以上，明显卖不动了。不过，我们的兼容机伙伴们，也有点扛不住了。”
“最近Borland公司为IBM个人电脑平台推出了一套C语言开发工具，物美价廉，大受欢迎。如果其借此吸引到足够的开发者，恐怕会对IBM个人电脑的销量，产生正面的影响。不过，Borland同时还推出了一套BASIC语言开发工具，和微软的矛盾越发激烈了。”
……
听着部下们的你一言我一语，唐焕脑海里的棋盘不断地落子。
在之后范围大为缩小的高层会议上，唐焕说道：“大家在保持优势的同时，也能注意到潜伏的危机，非常难能可贵。”
“低端市场不能放弃。既然美国这边的方圆个人电脑兼容机伙伴也深受动态随机存储器价格波动过大之苦，那我们就按照他们的出货量，进行有比例的支援，平价调配过去一批内存条。”
“关于Borland新产品的情况，反馈得好。经过短兵交接之后，纯粹硬件上的价格战，开始进入僵持阶段了，接下来要看谁提供的平台附加价值更大，是时候让各类杀手级软件入进战场正式参战了。”
“至少上半年，IBM在动态随机存储器的采购成本上，很难调整过来。”约翰·钱伯斯笃定地判断了一句后，转而说起了另外一件事，“我们去年推出的方圆掌上电脑，过了市场的新鲜劲后，就开始滞销了，现在基本上都是做为答谢客户大宗采购的礼品分发出去，由此造成的账面损失，估计会达到一亿美元，并引来了华尔街观察家的批评。”
“这个结果倒也不算意外。看来，问题还是出在功能和便携性上。”唐焕不以为意地摆了摆手，“没有导演敢保证自己的电影部部大卖。同样的道理，方圆电脑公司也不可能每次投资都稳赚不赔。至少，从技术的角度来讲，这次的尝试还是非常有意义的。”
“时至今日，方圆电脑公司已经有资格为了理想而接受偶然的商业失利。”约翰·钱伯斯等人深以为然地附和着。
“个人电脑市场的强弱之势，短时间内应该不会发生变化，我们讨论一下产品线上的工作站吧。”唐焕沉吟道：“我感觉这个领域越来越不安生了。”
众人已经听说了，最近大老板在调阅工作站业务相关的文件，所以对这个话题都有所准备。
“目前的工作站产品，主要差异体现在两方面，一个是CPU，一个人是操作系统
