文娱救世主-第318章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
顾诚在为国际化和增大威慑筹码布局，再次飞往京城的李莹，也临机专断地做出了一个自己的抉择。
她在没有顾诚授权的情况下，私下里去见了ut斯达康的创始人吴鹰。
或许是因为李莹觉得，顾诚管得太宽了顾诚的所有生意，都只是3g高速无线网络的应用者，而非建设者。从造基站、规划网络，到铺终端设备，顾诚一毛钱都赚不到（最多将来雷俊做出3g制式的安卓手机后，赚钱卖手机的钱。但是哪怕没有3g，安卓手机照样可以卖）
每每想起顾诚的多事，李莹脑海中都会闪现出一句某个曾经伟人的名言：
“一个搞传媒的人，毫无利己的动机，把移动通讯从业者们的事业，当作他自己的事业，这是一种什么样的精神？这是业际主义的精神，每一个xxx都要学习这种精神。”
不忿之下，李莹决定装模作样地联络一些正儿八经就在做通讯、布局3g的的硬件企业。
于是她水到渠成地选择了拜访吴鹰。
吴鹰当年可算是华夏网络科技创业的元老级人物了，跟张超阳这批人是一代的。他创立了ut斯达康，在国内最早搞了“小灵通”这种制式的网络，并研发生产销售相应的产品。
许多90后或者00后或许没听说过“小灵通”，但是那玩意儿在互联网寒冬结束之前，热度一直不下于移动/联通搞的gsm手机。
历史上ut斯达康的业绩在04、05年走到了巅峰，随后从06年开始重挫（因为再也没有新用户入坑来用“小灵通”电话了），吴鹰本人眼光其实还是很敏锐的，当时并没有坐以待毙，而是试图转型布局3g时代的终端和网络侧设备。
可惜后来众所周知，国内的3g牌照被一拖再拖，拖到08年年底才发放，吴鹰提前两三年把钱砸进去，最后主业务又起不来，资金链又断了。他本人心灰意冷之下，在06年年底离开了自己一手创立的ut斯达康。
这就是所谓的“比历史车轮快半步的，才有可能成为先行者，比历史车轮快一步或者两步的，就有可能变成先烈”。
吴鹰的布局如果再有一两年时间腾挪，纵然后来没法和华为那么牛逼，但至少比“中华酷联”当中另外三家平起平坐还是有希望的。
闲言休絮，换言之，在李莹眼里，这家公司才是眼下国内最应该着急推动3g乃至td牌照落地的公司。
而恰好，李莹和吴鹰也算有点交情在另一个时空，李莹正是在艾科诺公司的cmo位置上表现出色，帮艾科诺杀进华夏宽带网络设备市场，引起了吴鹰的注意。然后在03年李莹从艾科诺跳槽之后，ut斯达康就对她伸出了橄榄枝，希望她回国为斯达康效力。
只不过，在这个节点上，因为李莹在米国提前认识了顾诚，被蝴蝶效应所影响，改投了yy网当ceo，拒绝了吴鹰的要约。
但吴鹰对李莹的欣赏和笼络，并没有因此改变。
所以求见非常顺利。
在京城的斯达康公司，一开始吴鹰以为李莹是在米国混的不爽，终于“浪子回头”（虽然应该写“浪女回头”比较贴切，但是总觉得怪怪的……）想回国发展了。
见面聊了一会儿，吴鹰才反应过来对方的来意压根不是那么一回事儿。
李莹是来怂恿吴鹰为3g牌照主动出面奔走的，只不过用辞上非常点到即止，纯属试探。
吴鹰虽有此意，但对李莹的动机非常怀疑，也就没有做什么实质性的承诺。双方“亲切友好地交换了意见”，李莹也留下了一份颇有诚意的礼物，算是“为当初没有接受对方的聘请而赔罪”，然后起身告辞了。
吴鹰不愿意当出头鸟，是意料之中的事儿。但是以李莹这种铁腕的交际花能耐，有的是办法把各种若隐若现的消息放出去。
不出一周，圈内人或多或少都可以通过各种渠道知道李莹在拜访吴鹰，见了好几次，不知道密谈了点什么。
然后李莹才开始她的正式游说大计，找部委，找总工斡旋，尺度拿捏地非常精准，多次履险如夷。
事实证明，苏总工是不到黄河心不死的，于是后来他在06年提前案发了，比另一个时空早了4年倒台。
华夏移动的edge项目也受到了前所未有的巨大阻碍，终究是没能大规模铺网，后来在06年只是强行试点了几个城市，发现市场反应实在冷淡，亏到姥姥家去了，也就断尾求生，只浪费了国家几十亿的资金，就收手了虽然还是浪费了，毕竟比浪费400亿要好多了。
苏总工的倒台，让移动和信息产业部颇为紧张，后来上来的接班人也不太敢继续明目张胆地春秋笔法出td评估报告。
李莹的斡旋和所作所为，事后自然被明眼人回过味儿来了，然后各种攻击。但她毕竟只是揭穿别人，自己又没犯事儿，所以不会跟刘慧那么惨。何况李莹的主要生意在米国那边，此间事了之后她就飞回旧金山整顿yy网去了。
至于留在国内的顾诚，本该吸引到因为李莹惹出来的事儿的全部仇恨值。无奈李莹的“姑苏慕容氏斗转星移”炼得过于炉火纯青，以至于圈内好多人颇以为她这一番上窜下跳是受了吴鹰的唆使，受斯达康之托。于是倒有一大半的仇恨值被吸引到了本就已经破船一条的斯达康公司身上。
这种揣测不是没有道理的，因为在圈内人看来，顾诚确实没有理由去如此这般“毫无利己的动机”强推3g落地。那些阴险的官僚想破脑袋都想不通世上怎么会有人为了别人的生意去得罪人的。
3g落地，最大的受益者不该是卖设备的么？所以，仇恨那些卖设备的供应商闹事，就对了！
最后，纵然3g时代提前到来了，斯达康公司却一点移动的订单都没拿到，依然和平行时空一样殊途同归衰落了。
虽然这是一个被顾诚那盘大棋殃及的无辜者顾诚就跟“魔兽世界”里的盗贼玩家一样，对着boss和mt站位之间的地方，放了一个“佯攻”技能。
第1章 两年
两年多的时间倏忽而过。
确切地说，距离顾诚让李莹去斡旋搅黄华夏移动的edge网络这事儿，已经过去了27个月。
历史的车轮，俨然碾到了2008年3月底。
相对于一个十几亿人口的国家产业决策而言，顾诚的力量依然还有点不足，所以他最终也没能彻底搞死edge这个劳民伤财又毫无商业回本可能性的项目。
李莹花了数个月的时间，从2005年年底开始布局。到06年年中的时候，不得不连“把苏总工的情…妇和主要行…贿供应商用各种网络渠道事件花式爆料出来、把苏总工送进燕城吃牢饭”这招都涌出来了，最终也只是做到了“把edge限制在北上深三座一线城市试点”，并且把edge项目的浪费投资从历史上的400亿人民币压缩到50亿人民币。
然后，等华夏移动自己被市场教做人，不得不接受“连北上深这些最有钱的城市、移动用户人口最密集的城市，edge都没人买账收不回本”这个事实，最后反攻倒算，清洗了一批苏总工一系的信息产业部和移动技术技术官僚，为这50亿的赔本背锅。并且在2007年开始全心全意投入到赶td进度的布局中去。
顾诚当然没有能力让td…scdma的技术突飞猛进，所以在06年就搞出td显然是不科学的。他只能是侧面敲打，帮移动优化资源配置，而最后的结果，也是td在2007年下半年正式成熟（至少被惊弓之鸟的苏总工接任者认定为已经成熟）。
2007年8月31日，这是一个有历史意义的日子。国家发…改…委、信息产业部和科工委三单位联合发文，正式给移动、联通、电信三大运营商下发3g牌照。
电信获得了从联通那儿继承过来的cdma业务，并且沿着这条技术路线继续发展evdo。联通则被允许从扶桑等国进口技术，搞wcdma。
这两家动作非常快，尤其是从2。5g到3g可以平滑过渡的电信，因为此前根本没资格染指移动通讯领域，搞起“天翼”来那叫一个迅猛，砸钱猛烧疯狂打折，在短短几个月里就把“天翼”搞得有声有色。
联通比电信略慢，wcdma毕竟需要重新铺网、另起炉灶规划建设基站、铁塔，所以到08年年初才开始试运营。
移动最惨，事实上到那一刻时，td还处在比较残次的状态，所以估计到08年年中都不一定能真正让用户用上（虽然在另一个时空，哪怕拖到了2008年12月31日发牌照，td也依然是个残次，并且后来的历史证明了移动在3g时代的网络业务毫无竞争力，哪怕投放了也没多少人买。）
但不管怎么说，到2008年3月，距离华夏大地上第一个3g套餐售出，已经有小半年了。不管网络覆盖率如何、信号够不够好，至少那个最重要的一步已经迈出。
一个移动互联网爆炸式发展的时代，即将到来。
……
27个月的时间，白云苍狗，足够发生很多事情。
除了移动通讯和网络基建之外，这两年里，华夏的传媒圈格局也发生了剧烈的洗牌。
传媒界是个马太效应非常明显的地方，尤其是社交粘性和咨询获取的路径依赖形成之后，最强的头部供给者可以躺在那儿滚雪球一样自然生长。只要不犯大错误，不被跨圈竞争者弯道超车，强者愈强弱者愈弱的格局几乎是必然的。
05年底，华夏国内的网民人数大约是1。7亿（当时yy的用户量已经超过了网民人数10％几，因为有些只是过年发红包的时候需要上yy/支付宝的人，在国家统计口径中并不被认为是网民。）
到了06年底，这个数字膨胀到了2。3亿，07年底达到3。1亿，而眼下2008年3月底，更是跃升到了惊人的3。4亿08年第一个季度，就实现了全国网民人数规模增长3000万人的夸张速度。
所有人都不怀疑，到08年年底网民人数达到4亿完全是可以实现的目标。
之所以从07年四季度开始出现网民规模的跳涨，和国内正式进入3g时代是不无关系的。
各种预装上网软件的山寨手机狂轰滥炸一样铺满了国内的手机用户人群，而电信、联通等运营商赶着这波3g大潮实施“买套餐送手机”的活动，也为移动网民的暴涨推波助澜。
（注：iphone还没进入国内，只在米国卖，目前只有iphone初代，才上市半年多，市场反响并不好。）
27个月，从1。7亿到3。4亿，国内网民人数刚好翻了整整一倍。
yy的有效用户量，也从05年底的1。97亿，膨胀到了4亿整，比国内网民人数还多了6000万（多出来这6000万都是平时不聊天、过年过节借别人电脑/手机发红包/抢红包的）。月活用户量2。7亿，日活2。06亿，同时在线8000万人。
人人网月活用户2。4亿，海外月活用户量5800万，几乎已经占据了整个东亚和东南亚地区的sns社区市场。yy网月活用户量1。37亿，yy国际版（聊天软件）月活用户量8100万人。
支付宝国内总用户数（含只有零钱包、没有绑定银行卡）：3。1亿；绑卡用户：2。2亿，月活用户数：1。37亿。
这一切数据，是顾诚自己滚雪球的效果，也有他励精图治的功劳。更是黄易的丁三石和阿狸的马风帮他交叉推广的结果。
这两年下来，阿狸的电商gmp规模俨然扩大了五六倍，涨势非常迅猛。
黄易的内容产业也如火如荼，出了不少好的音像影视游戏动漫等等作品，还和yy电子的kindle平台通力合作，凡是kindle上能够正版卖的内容，黄易公司都投入了大量的资金扶持和培养了内容原创团队，也着实养活了数以万计的内容创作者。
而这些公司的产品都必须靠多方共同持股、有共同利益的支付宝去提供兑现，支付宝的成长速度自然是非比寻常，让所有国际观察家瞠目结舌。
在顾诚的对立面，理论上，他的那些竞争对手自然是应该因为“强者愈强”的马太效应而纷纷败退。但是实际上却也有一些例外。
比如马腾的腾云公司。
腾云公司的拳头产品qq，在2005年底时有效用户量不过1。3亿。而且已经失去了“国民级通讯应用”的地位，按说只会被yy把差距比例越拉越大，yy涨三四个用户qq都不一定能涨1个。按照行业人士的估计，本来到2008年年初qq的用户规模能涨到1。6~1。7亿就不错了。
然而，因为期间华夏移动或多或少从苏总工和那一系列力挺egde的技术官僚的落马中回过味儿来了，发现那件事情不仅仅是吴鹰在力推，背后还有顾诚的影子。
所以华夏移动在07年年初对qq进行了扶植，给腾云公司以巨大优惠，推出了“qq可以免费给手机�
