无悔九二-第202章
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丛蕉唷�
看来，自己重生后所造成的蝴蝶效应效果确实有点大。
不过这是一件好事。
如果杨贵平的大活棋计划真的能顺利实施，这对湘水县的好处肯定是大大的。
身为湘水人，吴小正自然希望自己的家乡发展越来越好，乡亲们因此也会大大受益。
“说吧，有什么难题？”
既然是对湘水有益的大好事，吴小正终于不再推脱。
“第一个问题，不同状况的企业自然应该区别对待，但这个区别对待的标准应该怎么来定呢？”
杨贵平先说出了第一个让他头疼的难题，这也是最困扰他的一个问题。
对于杨贵平而言，为了这个全盘大活棋计划，尽管他已做好快刀斩乱麻的心理准备，可真正怎么下刀这事却难住了他。
对他来说，制订出一个计划只是一件纸上谈兵的事，可对那些企业来说，却是一件伤筋动骨的大事，动不动就涉及到成百上千职工的生存问题。
这事必须得慎重。
吴小正也快速思考起来。
他明白杨贵平的意思。
对待这些亏损国企，所谓下刀的意思，无非要么就是忍痛挥刀腰斩，将无法挽救的企业直接关停；要么就是刮骨疗伤，将腐肉坏肉彻底割掉，再注入新鲜血液，让其重新焕发生机。
这事确实该慎重才对。
“这样，我们先按企业亏损的原因来分一下类，然后逐步加入其它的因素来分析。”
在吴小正看来，这其实是一个理清思路的过程，在没有足够时间来思考的情况下，他也只有边分析边思考。
“领导班子水平不足、不作为，企业包袱太重，缺少资金这些原因暂时就不说了，基本上来说，亏损国企都普遍存在这样的情况。”
杨贵平点了点头。
这些确实是普遍现象，基本上每个企业都存在这样的情况。
“依我看，更为重要的原因还有几个，一是企业的市场意识跟不上，二是技术和设备落后，生产的产品已经无法满足市场的需要，或者在激烈的竞争中无法生存，这两点才是决定怎么下刀的关键因素。”
“怎么说？”杨贵平虚心请教起来。
吴小正再次斟酌起来，这个问题要解释清楚，还真得费一番口舌。
“既然到了市场经济时代，我们先来说一下市场的变化。”
吴小正没有直接回答，而是找到了一个更有大局观的角度来说事。
“在计划经济时代，大部分地方企业面对的是区域市场，而到了市场经济时代，效益良好的企业，已将目标放眼全国大市场。”
“这样是有很大区别的。”
“已酒厂为例，在计划经济年代，它所面临的竞争对手主要是省内的企业，大家的规模差不多，品质也差不多，价格也相差不大，因此，它只需要守住湘水这一亩三分地，再稍稍在湘南地区拓展一下，它的日子就过得很好，效益也不差。”
“可到了市场经济时代，几十上百种产品同时涌入了它原有的市场，相对而言，人家的包装做得更精美，市场营销做得更到位，而酒厂还在抱着原有的方式在原地踏步，这样一来，自然就竞争不过人家了。”
“像酒厂这种，技术和设备上有没有落后我还不好说，但市场营销手段肯定是已跟不上时代的发展。”
杨贵平点了点头。
“再说印染厂。它就是技术和设备落后的典型。”
“印染这一行，技术在飞速发展，设备也是日新月异，可咱们的印染厂，用的还是七十年代末期的技术和机器设备，这样的企业如何有能力在激烈的市场竞争中来生存？”
……
吴小正渐渐进入了状态，他的思路也越来越清晰。
杨贵平敏感地意识到，这次又有收获了。
怎么下刀的思路很快将会清晰。
第397章 生态的意识
身为重生之人，在市场发展趋势这一块，吴小正肯定是有很大优势的，尤其是在他逐渐理清思路后，杨贵平的难题对他来说，就完全不是问题。
“如何下刀的问题，从本质上来说，一是刮骨疗伤后，企业是否能在激烈的市场竞争中顺利生存并有所盈利；二是综合考虑治疗的成本，也就是钱的问题。”
杨贵平又点了点头。
经吴小正这么一说，思路确实要清晰很多了，到时在所有企业进行摸查时，也有了明确的方向。
吴小正似乎又想起了什么，补充说道：“还有一个非常值得考虑的因素。”
“什么？”
“环保问题。”
杨贵平有所不解。
“像印染厂、造纸厂、化工厂这种，本身就已亏损严重，又靠近县城周边、对环境污染严重的企业，就算有救，我也建议关停，或者要重点考虑一下环境综合治理方面的成本。”
“环境治理成本？”杨贵平疑惑地问道。
由不得他疑惑。
在这个年代，国人的环境保护意识还是很低的，包括大部分地方的政府官员。他们对于企业的关注，更多的是关注效益问题，而非环保问题。
这跟国人的环保意识觉醒进程有关。
受国际方面的影响，也因为国内很多地方污染越来越严重，中国的环保意识开始慢慢觉醒。
在1989年，中国首次修改了环境保护法，但这一举措并没有引起地方政府的注意。
在之后的时间里，中国在飞速发展，工业化成为了中国飞速发展的重要标志，但中国也为工业化付出了严重的环境代价。
在工业化过程中，以废水、废气、废渣为代表的工业三废，给国内的环境造成了严重污染。
在很多地方，原本清澈的河流变成了黑水河，空气中也弥漫了废气和粉尘，废水、废渣污染过的土地也开始变得寸草不生，国人的心身健康也为此付出了沉重的代价。
一直到2002年，党的**召开，这才提出了“科学发展观”、“生态文明”、“和谐社会”等理念，其中的“生态文明”指的就是环保意识。
从那开始，国内才真正开始重视环保问题。
作为湘水人，吴小正自然不希望自己的家乡为环境污染付出太过于沉重的代价。
作为一个普通人，他的力量很有限，大的趋势他无力改变。
但在湘水这一亩三分地，杨贵平已经把改变的机会摆在了他面前，吴小正岂肯放过？
当然，在发展的过程中，经济效益和环境保护向来就存在着巨大的冲突，吴小正要想说服杨贵平，也不是这么容易的。
为了让这位未来的市长能在环境意识方面深受自己的影响，吴小正不得不花费了一番口舌，为了证明自己的观点，他不得不拿国外的反面例子来给杨贵平举例。
在环保意识的觉醒方面，国外比中国要快得多，尤其是那些工业化进程要早的国家，比如美国，从70年代起就已被逼开始重视环保问题。
“你是怎么知道这些的？”杨贵平又好奇地问起来。
吴小正又想用书来找借口。
很可惜，国内现在根本没有这方面的书，国外与环保相关的书籍也很少，被翻译过来的更是没有。
“英语杂志上关于这样的文章很多啊，还有，如果你看得懂英文原著的话，这方面的书籍也有一些。”
“英语杂志？你怎么还看那个？”
“我们那个变态的英语老师呗，之前逼我看各种英语杂志，现在更是逼我看英文原著了。”
吴小正翻了翻，抽出一本书来：“你看。”
杨贵平接过一看，确实是一本英文原著，封面上写着“silent spring”。
“寂静的春天？”
“嗯，别以为它是一本散文或者简单的故事书，它其实是一本与环境有关的书，主要是讲化学药品对环境的影响的。”
杨贵平随手翻了翻，还是放了下来。
看英文原著对他来说，是有一定难度的，他所学的那些英文，已经差不多还给老师了。
这小子竟然看起英文原著来了？
这逼格有点高了啊！
和吴小正相处时间长了后，杨贵平也了解了逼格这个词。
“你们当官的，发展经济很重要，但保护环境也同样重要，如果只发展经济而不重视对环境的保护，以后会被老百姓骂娘的！”
“相比发展经济，给子孙后代留一片干净的土地更为重要。”
“还有，既然湘水县是整个湘南地区甚至全省的蔬菜生产基地，在这样的情况下，确保环境不受污染、生产绿色无污染蔬菜更为重要。”
……
为了向未来的杨市长推广其“生态”理念，吴小正在不遗余力地对他施加影响。
由于一时说得太多，听得杨贵平都有点不耐烦了：“行啦，我知道啦，要重视环保问题。”
吴小正这才在满意地在这个问题上放过他。
可杨贵平却感到为难了。
按照吴小正的说法，一家企业要想通过改革来获得新生，既要割腐肉、甩包袱，还要考虑环保问题，又要在技术和机器设备上更新，还要在市场营销等方面跟上市场的潮流，如此一来，符合标准的企业整个湘水县都没剩几家了吧！
他毫不犹豫地又把这个问题问了出来。
这下轮到吴小正为难了。
他为难的地方不在于方法，而在于他所了解的方法，在这个年代实在是太过于前卫，一有不慎，就会影响到杨贵平的前程。
作为重生之人，他自然知道国企改革的发展轨迹。
比如说，在现在的92年，国企的改革还只是以下岗分流为主，直到五六年后，才开始大规模的变卖、改制。
到了最后，像湘水县这样的县属国企，最终能生存下来的屈指可数，大部分都倒闭、改制了。
可问题是，在现在这个年代，一下子让杨贵平对国企进行大规模的变卖、改制，他敢吗？
稍有不慎，导致国有资产大量流失的帽子就会扣到他头上来，让他前途尽毁。
唉，杨贵平这是自己弄了个烫手山芋在捧着啊！
第398章 棋的不同下法
同样的一盘棋，在不同的人手里就会有不同的下法。
这跟人的性格有关系，跟人的背景有关系，跟思维的局限性也有关系。
比如说杨贵平的这盘大活棋，如果交给吴小正来下，他的思路绝对是只保存最重点的几颗子，其它的统统兑掉，以保存最后的实力，赢取最终的胜局。
而按照杨贵平现有的思路，肯定是弃几颗，然后活大部分，以保存整体的实力。
只有吴小正才知道，杨贵平的这盘大活棋，想法是大胆，格局也很大，可最终结果却是很难如愿的。
原因在于四个字：大势所趋。
吴小正决定把自己的想法告知杨贵平，信不信、要不要采用那就是他自己的事了。
“依我看，咱们湘水的这些国企，不管你怎么改革，能以国企的形式存货到最后的，最终很可能只有屈指可数的几家。”
吴小正先把这一残酷的结果告知了杨贵平。
“这么严重？”
杨贵平不肯相信，惊疑地看向了他。
吴小正点了点头。
“为啥这么说？”
“在市场经济形势下，竞争日趋激烈，这种激烈的竞争势必会对企业造成巨大的冲击，企业很自然地要面对一个优胜劣汰的淘汰过程。”
“现在市场竞争还刚刚开始，咱们湘水的国企就已经扛不住了，你觉得它们还能继续面临更残酷的竞争？”
吴小正说得非常直白。
杨贵平的信心一下就动摇了。
按照他原本的想法，确实是想放弃少数几家实在没法挽救了的企业，来存活更多还有救的企业。
他之所以有这样的想法，是跟这个年代的大部分官员一样，始终不愿相信，已经存活了几十年的国企，竟然会扛不住市场的冲击。
说白了，是官员们的思维还或多或少地停留在计划经济时代，还未能完全适应市场经济这种转变，更没有做好迎接市场冲击的心理准备。
杨贵平同样也或多或少地存在这样的侥幸心理。
这是一个充满变化的年代，尽管变还只是刚刚开始，但历史的车轮谁都挡不住。
“在市场经济时代，能存活的企业主要有三类，第一类是小快灵型的，第二类是大广全型的，第三类是有较大区域优势的。”
吴小正还在继续给杨贵平造成更大的冲击，这也是在帮他明确思路。
所谓小快灵，是指企业规模小，适应市场快，应变灵活。
这样的
