咸鱼的自救攻略-第648章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
欠氤捎⑽模�
这里的措辞让他恍惚间还以为回到了米国，回到了自己被人狠狠摆了一道的日子！当初鲁宾也是搞了这么一个辟谣公告，然后告诉他有人正在打着公司的名义偷偷搞传销，让他不必在意……
然后，就没有然后了！
作为精通英汉双语的人，曹翔如遭雷击。甚至连鲁宾贼喊捉贼的关键词他都记得，排除掉翻译的因素之后简直一模一样！
于是，对其他人来说辟谣公告是官方反应迅速的表现，但让曹翔废寝忘食！
他瞬间完成原地变身，变成曹…夏洛克…翔，破案的思路则是一方面寻找众创平台的技术特征，另一方面亲自注册一个资金盘进行体验。
众创通汇这套模式他已经体验的够多的了，一直都有古怪的感觉——这个应用需要我曹翔的技术！不然他们的侧链是怎么搞定的呢？很担心明天就崩了！
这也是他一直想要知道对方的技术负责人是谁的原因，惺惺相惜，希望聊聊。
但现在他发现自己似乎明白了一点什么？
只是很奇怪，这个区块链项目居然没发白皮书，无法直接看到技术特征。这在整个区块链业态中都是罕见的，区块链怎么会不发白皮书呢？
想到此处他在直播间里继续发付费弹幕：“主播，你们的平台为什么不发区块链白皮书啊？是正经区块链吗？”
看房诗菱不搭理，他只好乖乖的打赏，然后重新问一遍。房诗菱不得不中断自己的科普，反问：“区块链为什么一定要发白皮书呢？最近有个特别火的便利店叫小康，也搞区块链，也没发白皮书啊。”
这个问题把曹翔给问愣住了，心说是啊，还是继续逆向工程吧？有自己项目这么鲜明的例子，确实没法将白皮书的缺位当成怀疑的证据。只听房诗菱理直气壮的说：“据我所知不打算发币做ICO的就没有发布白皮书的义务。另外请质疑我们的水友下次先打赏一架飞机然后再提问。”
曹翔心说您说的都对，但是我这寻根究底的工作量可就大了……他正在做的就是所谓的逆向工程，俗称破解。
原本他2月份到小康用假的履历应聘之时打算做的就是后端程序猿的岗位，这从侧面也说明曹翔的后端能力是合格的，而前端是可以下载脱壳的。通过前端程序包里包含的协议，完全可以推导出后端中的某些有用的成分，只是比较费劲就是了。特别是区块链相关的逆向，不是这个领域内的专家还真干不了。
而曹翔不但要干，而且要干双份，众创通汇的APP他要破，非法资金盘的APP他也要破。
作为一个高级攻城狮，他体验APP的方式和普通人可不一样，不是操作一下看感觉。对APP而言“感觉”是个虚假的东西，两个感觉完全一样的APP很可能只是界面一样而已，只有协议和通信地址才能反映真实的一面。
特别是最近连续双十一、双十二、跨年等等，几大电商应用为了把节过整齐了，全部都在频繁更新自己的图标，加入活动信息，让用户眼花缭乱。
这就给了各种山寨APP横行无忌开无双的时间，淘宝狗东拼多多的同款顿时满天飞，通过恶意植入代码轻易扒光用户的底裤。
别的不说，光恶意高仿淘宝的就有“淘宝导航”、“淘宝优惠”、“淘宝实体店”等等不下上百款，桌面图标一水的淘宝风，而且轻松通过人工复检，就问你厉害不厉害？进去之后完全跟正版APP没区别，无论浏览还是搜索，甚至查询其它用户评价，都把高仿工作做足。
但是只要你敢下单，不但买货的钱飞了，账户密码被人拿走，而且还会被大量的推销骚扰电话锁定。
然而只要破开外壳，看看他们的通信地址，就会发现跟正版APP根本不是一家。
第九百六十章 绕行西湖
只是很快曹翔就陷入巨大的困扰，因为非法资金盘的协议和通信地址都跟众创通汇不一样？这说明确实存在着误会的可能，案子不但没破反而更加扑朔。
所以……关键还是把众创通汇的后端给破出来看一眼最实在！
这段时间他倒是有很充沛的人力可以利用，因为他下辖的区块链项目组整体都进入轻量级开发状态，主要工作是延续内外链方面的研究，每天连班都不用加。
但是他决定自己一个人来完成，感觉来了停不下来。而且他把那块竖屏里的众创通汇辟谣公告当成了自己卧薪尝胆的苦胆，隔一会就看一遍，用来提醒自己争分夺秒！
只不过直播还是要看的，万一主播说出什么有价值的内容呢？结果有价值的内容没看到，却看到某一期中主播居然带了一个男的一起出镜，而且粉丝们发出的弹幕相当整齐，明显认识这个人？
高文明？这名字耳熟啊。曹翔在公司群里问了一下，其中有些从巴人那边转岗过来的顿时给出了答案，是巴人并购的一个公众大号的原主人。
这个八竿子打不着的关系为什么自己会耳熟呢？曹翔实在是忘记到底是什么时候留下的印象。不过很快他就对这个姓高的产生了新而且深的印象，这简直就是一条彻头彻尾的米狗啊？
之所以出镜，是因为高文明亲自参与炒汇已经把自己的存款转出去不少，而且兴之所至，还打算参与众创平台的A轮融资，十分看好这门生意。
曹翔心说这家伙该不会是已经持有大量可交易可捂盘的token了吧？
之所以这么想，是因为此时持有token的人一定会热衷于推动平台的融资，融资之后token就会涨价嘛。但是他哪来的token？
只是听高文明一个劲的深情投入吹米国，这气势让曹翔有点遭不住。他从田园牧歌自由的香甜开始，到众创平台米国的开发团队，吹的天上少有地下绝无，区块链技术全球领先云云，曹翔尴尬症犯了十几次，实在受不了了发出一记弹幕：“老子今年刚从自由灯塔回来，哪有那么好啊？我求求您快别吹啦！加州的山火还不够大，应该跟袋鼠国学学。”
高文明顿时看见阶级敌人一样，大怒：“这是哪来的捣乱的？管理员呢？”
结果这一天，曹翔作为房诗菱直播间的榜5，被踢出直播间。
但他发现自己竟然一点都不生气，甚至于内心深处反倒是更愿意看到高文明说的都是真的，更希望这个平台不是骗子而是正经人儿。否则，不知道有多少人要上当受骗了！
也是这一天，楚垣夕准备回程。这段时间一有空他就看声叔发来的设计稿，也就是大电影的大纲、人设和起锚点。故事的核心卖点是什么，人物的弧光是什么，冲突在技术上怎么引发怎么解决等等。
这个剧给楚垣夕的期待还要超过原世界，因为这算是讴歌新时代下新青年的，出发点就比原世界高，过审本身也不存在问题。然后有过硬的内容，有足够的宣发能力，这都是对原世界小康大电影的升级。唯有在原世界中被印证过取得“巨大成功”的票补模式是一样的，这得多少票房？憧憬个50亿不过分吧？
虽然这会让小康多赔一点，但是这广告费掏的值啊！
至于说院线那块水深，没有大牌影星院线不给排片怎么办？这是声叔和朱魑担心的问题，楚垣夕倒是没什么可担心的，因为只要小康有实力兑现票补，院线又不是傻子？
按原世界中的经验，电影市场最简单了，跑路演喝大酒去吧。酒桌上把分成和超越时代的票补方案说一下，有没有大牌明星又有什么关系呢？有大牌加盟的电影扑街的比比皆是，院线看的最终是上座率。
当然，整体还要做一个过的去的完整版备案，否则对拿龙标还是有影响。
其实现在考虑路演的问题还是有点早，因为路演必然要在杀青之后，现在连筹备都没开始呢。
不过路演得按照城市一家一家跑院线，也是需要大量人才的，特别是巴人传媒还没有电影经验，但发行工作又不能交给专业的发行公司，那就不好谈票补了，所以小康来做的话，很多东西必须早早安排。原世界里就是安排的太仓促了，才导致第一天上线的时候几乎没什么排片。
发行这个环节在电影上线过程中是至关重要又充满细节的，比如说物料由谁出，是院线出还是自己出？怎么摆，摆在什么位置？都得谈。
这些细节是由发行机构的人力和预算决定的，有能力就往细里谈，没能力只能略过，但是效果影响巨大。比如易拉宝是摆在门里还是门外的效果就大相径庭，有点类似于传统的书籍发行，在书店里怎么码堆头，码在哪里，码成什么形状，全都影响销量。
不过那个时候，小康最不缺的应该就是人力。
很快列车来到西湖市，楚垣夕按计划绕了一下来到滨江园区，直接登门挖人不合适，就在园区里找个咖啡馆吧。
这次楚垣夕亲自上门主要想招的有三个岗位，一个CPO，一个CMO，还有一个商业智能方面的总监。
首席产品官CPO和首席市场官CMO其实还好，虽然也都是高端人士，但是国内充分的商业体系和市场环境下，培育出水准以上的产品和市场人才不计其数。
而在今日的寒冬中，赋闲的高端人才当然也不会太少就是了。只不过其中的大多数并不是直接和小康对口的，行业和细分赛道没有这么匹配的商业属性，而考拉里的人才是现成的，还没下火线呢。
但优质的商业智能总监就比较稀缺了，虽然论职级还不到CXO，但是对专业性的要求非常之高。而且不像每个企业都需要产品和市场那样，只有比较先进的企业才需要商业智能，因此有经验的相对稀缺。
所谓商业智能BI，就是在大数据＋线上分析的环境下通过数据展现和数值挖掘等等方式进行商业数据分析的一线岗位，因为必须战斗在一线所以职级反而很难提升，算是金领。
BI通常是辅助公司决策的，但有时候也要能主动推动变革。一个优秀的BI，不但要看得懂相关数据模型，熟悉相关工具，还要有极高的商业数据敏感度，能够通过数据的变动快速找到原因，指引企业走向正确的方向。因此在收集管理分析数据的过程中必须有自己的方法，才能针对企业特点使用切实有效的分析方式。
实际上现在小康中薛建华其实就在负责商业智能这一块，但是他并不是专门干这个的，即降低他的效率，专业度也不高，招一个合适的商业智能总监可以把他解放出来。
考拉做海淘为主，市场官不见得是最好的，但产品官肯定得是行业好手，而商业智能总监料来也不是泛泛之辈，因为市场越不集中，对商业智能的要求就越高。
不过楚垣夕这次来，感觉应该不至于无功而返了，因为时值阿里并购考拉一百天，考拉管理层的心情比澳大利亚山火中被烧焦的考拉们也没好到哪去。
主要是阿里太有经验了，太喜欢并购了，同样都做大量的投资，在所投资的案例中并购的比例是企鹅的两倍有余。
而且在进行过UC、高德、优土、饿了么等等大型并购之后，阿里做收购的时候有成熟的流程——首先派出HR摸底被并购的员工，然后拿稳一把手，接着淘换掉原有的非技术线，有人留任有人换岗有人离职，有的整条业务线被打包重整，最后调整技术线，其中CTO能挽留一定挽留。
这套组合拳最重要的就是把经验丰富的HR塞进被并购的企业，迅速梳理出对方什么人值得留下什么人必须开掉。这个过程中，业务系统自然打通，甚至根据阿里自身的态势调整并购标的物的定位。
在这种宛如手术刀一样精确的操作之下考拉的小白羊们当然是乖乖接受梳理了，然后发现阿里的口头承诺飞快过了保质期。原本并购之初说的是考拉会有自己独立的物流团队和部门，结果刚过双十二就被告知物流部门要迎来调整，马上要被整合进菜鸟。
更重要的是职级和股票。职级打通之后考拉的COO将是整个公司最高职级，但是只有M5，其他人等而下之。而且职级打通之后不会按照对应职级去补阿里的期权，因为考拉员工本身有期权，在并购发生的时候已经兑换成了阿里期权，这才是最要命的。
这套岗位和期权的方案使得楚垣夕信心大增。他想拉拢的人差不多也该认清形势了吧？
他之所以对考拉的并购后操作这么了解，是因为巴人游戏未来也要产生类似的过程，巴人游戏的并购价格比考拉可贵多啦。
虽然当初拜托了一圈，要善待自己这批兄弟，但是卖出去的兄弟泼出去的水，等到巴人游戏并购满百天，还不知道是什么样呢？口头的承诺还不是说不认账就不认账了，所以提前观摩一下总是妥善的，楚垣夕虽然卖兄弟，但是并没忘记自己对兄弟们应该承担的义
